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BVBPTL | 11 November, 2016 | 一般


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MARUKAN天然活性碳兔兔專用木砂3L

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微軟全球資深副總裁兼高級副總法律顧問索爾(Rich Sauer)今訪台演講並建議,面對台灣產業升級與商業模式轉型趨勢,台灣應從硬體、零組件中心的思維,轉向以產品與服務為導向。

為協助企業在數位轉型的過程中,抵禦日趨嚴峻的資安威脅並善用雲端科技,創造更多價值與拓展商機,台灣微軟今天特別邀請索爾訪台,除了分享微軟願景「ACloud for Global Good」外,更深入剖析其中的3大面向:信任雲端(Trusted Cloud)、負責任的雲端(Responsible Cloud)與包容的雲端(Inclusive Cloud)。

索爾表示,微軟提出ACloud for Good願景,打造信任、負責任與包容的雲端,目的在於推動全球的企業與政府,積極善用雲端科技改善企業營運模式與人民的生活品質,一同以雲端科技打造更美好的未來。

然而,索爾指出,以雲端科技推動創新的同時,也需確保在科技進步的過程中,沒有人被排除在雲端世界之外。因此,微軟希望能積極引領全球進行討論與構思更為完善的雲端科技發展政策與計畫,以將科技發展的成果分享和嘉惠更多人。

索爾說,為達成以上目標,微軟也在今年宣布,未來三年將投入等值十億美元(約新台幣三一五億元)的雲端資源與技術給全球七萬個非營利組織使用,讓雲端科技成為解決社會問題的利器。

面對台灣產業升級與商業模式轉型的趨勢,索爾表示,台灣具有的硬體與製造優勢,為台灣奠定科技發展的良好基礎。然而,面對全球化與產業價值鏈的整合,台灣應從硬體、零組件中心的思維,轉向以產品與服務為導向。

對於轉型過程中所需投入精選可刷卡資源與各自所扮演的角色,索爾也鼓勵產、官、學、研等人員與專家,一起打造適合雲端科技發展且能維護基本人權、促進商業發展並能為弱勢族群提供妥善照顧的框架,如此一來也將得以善用雲端科技創造機會,服務在地社群與世界上其他角落的每個人,創造更為平等且繁榮的社會。

最便宜下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【本報訊】

在職場上,有時我們會找一些人來取代父母親原本的功能,成為未來方向的指引。但卻可能發生這樣的事:我們遇上一個人,心裡很欣賞他、想向他靠近,潛意識卻是妒羨他,所以不知不覺地透過學習,掠奪他身上的資產,把他當成標竿,最後取代了他的位置。面對指導者,是學習、還是模仿?

贏過強者是為了證明自己這種心情和心理學所說的「伊底帕斯情結」相關:指的是幼兒時期,我們為了生存,所產生一種與父母競爭、進而取代他的欲求,像是孩子偷擦媽媽的化妝品、將腳丫子裝進爸爸的皮鞋,都是這個道理。

倘若父母對這些行為一笑置之,競爭欲求就變得一點也不可怕,但若因此受到責備或禁止,就會一點一滴潛入內心深處,累積成一種壓抑的「情結」。自此之後,我們會開始隱藏那些可能受到懲罰的想法,「情結」自然無法順利在童年時期消化,便跟著我們長大、被我們帶進職場。

這麼一來,我們和那些有指導能力的「楷模」之間,關係就變得相當微妙。明明很想向他學習,卻不敢主動詢問太多;好像關係已經相當親近,卻又沒有感覺真的很熟悉。一種若即若離的感覺,變成彼此不能再逾越雷池一步的高牆。

人性使然,往往喜歡贏過強者來證明自己,但其實我們並非真的想要取代他們,而是希望自己成為一個能和強者匹配的人。 (摘自本書第二話)

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